|
Korzyści i zagadnienia WLB |
|
|
|
|
<< WSTECZ
Zagadnienia związane z WLB w przedsiębiorstwach obejmują:
Poprawa rekrutacji i utrzymania
- Szeroki zakres talentów: Polityka WLB jest istotna dla zapewnienia dobrej strategii rekrutacji i utrzymania pracowników.
- Spółka staje się pracodawcą z wyboru: elastyczna praca jest “potężnym narzędziem” wspierającym motywację i zaangażowanie pracowników, tym samym pozwala stać się “pracodawcą z wyboru”. To dzięki zaoferowaniu elastycznych warunków, bez względu na powód.
- Lepsze utrzymanie pracowników: kobiety po urlopie macierzyńskim często wracają do pracy, firmy oszczędzają duże kwoty związane z rekrutacją i przyjęciem. Rotacja pracowników się zmniejsza.
Wzrost produkcyjności i wynagrozeń
- Większa jakość pracy: długie godziny pracy nie zawsze oznaczają większą produkcyjność. Załoga i menadżerowie często czują, że elastyczny system zatrudnienia poprawia ich osiągnięcia.
- Większa koncentracja produkcji: wynagrodzenie za osiągnięcia, a nie obecność często sprawia, że ludzie pracujący w systemie elastycznym są bardziej produktywni i zarabiają więcej.
Rozwój produktu i marketing
- Rozwój produktu: WLB pozwala na rozwój nowych, elastycznych produktów, takich jak technologie ułatwiające pracę w domu. To często oznacza, że firmy oparte na technologii mogą wykazać zdolności własnych produktów, pokazując że "działalnośc gospodarcza" i "korzyści społeczne" związane z technologią zapewniają większą elastyczność.
Reduced overheads
- Niższe koszty pracy i zakwaterowania ponieważ pracownicy nie muszą dojeżdżać do pracy i mogą pracować w domu.
Elastyczna siła robocza
- Redukcja absencji: absencja w firmach, które wprowadziły elastyczny system zatrudnienia jest często zmniejszona o 33% lub więcej
- Elastyczność: łatwiej jest zapobiec absencji, gdy system zatrudnienia jest elastyczny.
Korzyści dla klienta
Ciągłość: Lepsze utrzymanie pracowników oznacza większą ciągłość świadczonych usług, a często lepsze zachowanie klienta.
Zagadnienia związane z efektywnym WLB są następujące:
- Zagadnienia zarządzania
- Zatrudnianie dużej liczby pracowników w niepełnym wymiarze godzin może być trudniejsze do zarządzania
- Zapewnienie nadzoru dla pracowników działających elastycznie może być trudne
- Ważne jest, aby zapewnić, że istnieją systemy służące do monitorowania skuteczności
- Zatrudnianie pracowników w niepełnym wymiarze godzin może prowadzić do większych kosztów szkolenia, kosztów administracyjnych, kosztów rekrutacji
- Mogą być pewne problemy z zapewnieniem, że pracownik rozwija umiejętności na bieżąco
- Może być ciężko zastąpić pracownika który odejdzie innym
- Elastyczność zwiększa odpowiedzialność menedżerów, którzy muszą nadzorować pracowników i ich komunikację
- Do wprowadzenia elastycznych form zatrudnienia może być wymagana zmiana stylu zarządzania
- System musi być ściśle monitorowany w celu zapewnienia uczciwości wśród wszystkich pracowników, mniejsze zaufanie pracowników może skończyć się powstaniem problemów
- Ważne jest, aby zapewnić, warunki bezpieczeństwa w miejscu pracy
- Zagadnienia dostarczania usług
- Może być trudne utrzymanie poziomu dostarczania usług
- W mniejszych organizacjach może być to trudne w szczególny sposób
- Zagadnienia personelu
- Zmieniające się godziny pracy mogą doprowadzić do zmniejszenia się wynagrodzenia
- Praca w domu może społecznie odizolować niektórych pracowników
- Niektórzy pracownicy pracujący w domu mają problem z robieniem sobie przerw i “wyłączeniem się” pod koniec dnia
<< WSTECZ
|