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Ragioni per cui una impresa dovrebbe scegliere la conciliazione:

Migliorare la qualità delle assunzioni e mantenere le professionalità

• Il bacino di talenti è più ampio: Le politiche di conciliazione sono spesso un ingrediente essenziale delle migliori strategie di gestione del personale.
• L'azienda diventa un datore di lavoro preferibile: Il lavoro flessibile è un potente strumento di supporto per la motivazione e l'impegno delle persone che lo scelgono. Ciò vale indipendentemente dalle ragioni che stanno dietro alla scelta di lavoro flessibile.
• C'è meno abbandono: Le donne in maternità spesso tornano al lavoro, riducendo drasticamente I costi della ricerca e formazione di sostituti. Spesso si riduce anche il turnover dello staff.

Produttività e premialità

• Miglioramento delle performance: Gli orari lunghi non necessariamente equivalgono a impegno e produttività. Impiegati e manager spesso trovano che il lavoro flessibile migliora la loro performance lavorativa.
• Più concentrazione sugli obiettivi: collegare gli incentivi ai risultati e non alla presenza spesso porta le persone a lavorare con più concentrazione per meno ore, diventando così più produttive e guadagnando di più.

Sviluppo di prodotti e marketing

• Sviluppo di prodotti: La conciliazione permette lo sviluppo di prodotti innovativi per il lavoro flessibile, per esempio le tecnologie che facilitano il lavoro da casa. Ciò spesso significa che le aziende  di tecnologia possono dimostrare in prima persona l'efficacia dei propri servizi e prodotti, dimostrando I vantaggi lavorativi e sociali delle tecnologie innovative progettate per garantire una maggiore flessibilità.

Ridotti costi aggiuntivi

• Minori costi di viaggio e trasferta: Perché chi lavora da casa non ha bisogno di spostarsi per raggiugnere il psoto di lavoro.

Ambiente di lavoro flessibile

• Assenteismo ridotto: nelle compagnie che offrono flessibilità di orario l'assenteismo è ridotto di oltre il 33%
• Flessibilità: È più facile coprire le assenze quando I turni sono flessibili.

Vantaggi per la clientela

Continuità: mantenere in azienda lo staff garantisce una maggiore continuità del servizio e, spesso, permette di non perdere clienti.

Le sfide nell'attuare una conciliazione efficace sono:

• Difficoltà gestionali
  • Avere un certo numero di impiegati a part-time può essere complesso da gestire
  • Supervisionare lavoratori con orari flessibili può dimostrarsi difficile
  • È importante assicurarsi di avere modo di monitorare le performance
  • L'impiego di molto personale a part-time può portare a un aumento dei costi di formazione, amminsitrazione e assunzione del personale
  • Può esserci qualche problema a controllare che le professionalità si aggiornino
  • Può essere difficile rimpiazzare un ipiegato che va via
  • La flessibilità spesso aumenta le rosponsabilità dei manager che devono distribuire equamente il lavoro e controllare che I lavoratori comunichino efficacemente
  • Potrebbe esseere necessario cambiare metodi per poter gestire la flessibilità e quindi potrebbe essere necessario formare I manager
  • Il sistema deve essere tenuto d'occhio da vicino per assicurarsi che sia equo verso tutti I lavoratori: lavoratori con una personale meno sicura potrebbero finire per fare I turni che non vuole fare nessuno
  • È importante controlalre che siano state prese le corrette precauzioni in materia di salute e sicurezza

• Erogazione dei servizi
  • Offrire i propri servizi con continuità potrebbe rivelarsi difficile
  • Nelle piccole organizzazioni potrebbe essere difficile coprire gli orari marginali

• Sfide per il personale
  • Orari variabili possono portare ad una riduzione dei salari che possono avere conseguenze sul piano contributivo
  • Lavorare da casa può far sentire esclusi alcuni dipendenti
  • Alcuni impiegati che lavorano da casa finiscono per fare orari più lunghi, saltando la pausa pranzo e avendo difficoltà a “staccare la spina” a fine giornata